Edición 64 · Tradición y Cultura Cordobesa
Feria Nacional
de la Ganadería
Córdoba 2026 · Observatorio Económico
La Feria tiene datos.
El Observatorio los hace trabajar.
Cada junio, Montería se transforma. La Feria Nacional de la Ganadería lleva 64 ediciones siendo el acontecimiento más importante de Córdoba — su vitrina ganadera, su fiesta cultural, su motor económico. Los datos de lo que eso significa existen. Los produce FENALCO Córdoba.
Lo que no existía era un observatorio: un lugar donde esos datos llegaran organizados, comparados año a año, y convertidos en una herramienta que sirva. Que le diga al comerciante qué sectores crecieron más. Que le muestre a la institución dónde está el cuello de botella. Que le permita al inversionista entender la curva. Que le explique al visitante por qué su feria importa más de lo que cree. Eso construimos. Estos son los primeros datos.
No llegó el doble de gente.
Llegó gente con el doble de dinero para gastar.
Esta es la señal más importante que arrojan los datos de 2024 a 2025. El aforo del Coliseo creció 113% (73.300 → 156.375 visitantes). Pero el gasto per cápita creció 100%. La feria no solo atrajo más visitantes — atrajo visitantes con mayor capacidad de compra.
Y hay algo más en los números que merece lectura. Las ventas en stands se cuadruplicaron ($666M → $2.745M). Pero el alquiler de espacios bajó ($721M → $616M). La Gobernación de Córdoba, como organizadora de la feria, apostó por reducir el costo de entrada para los comerciantes y abrir más espacio. El resultado: más transacciones, más ingreso total, más empleo. El valor se desplazó de cobrar el espacio a lo que pasa dentro de ese espacio.
Cifra de gasto autoreportado en encuesta de visitantes — complementaria a los registros de ventas de FENALCO, no derivada de ellos.
Lectura. Las ventas en stands se cuadruplicaron mientras el alquiler de espacios bajó un 15%. Cuando se baja la barrera de entrada para el comerciante, el ecosistema entero produce más. Un dato que vale como política.
Lo que mueve la feria no es un número.
Es una cadena con cuatro eslabones.
$3.612 millones en el Coliseo. $758 millones en el Pueblito. $4.664 millones en entretenimiento (Concierto de Todos-Unidos por Córdoba, Gran Concierto de Feria, Bonche de Oro, Gran Desfile de Carrozas Reales). $4.600 millones en hotelería. Cada sector tiene su propia lógica, su propio público y su propia señal de crecimiento. Entender cuál es cuál es la diferencia entre participar en la feria y aprovecharla.
ventas totales · 2025
Las ventas en stands se cuadruplicaron ($666M → $2.745M). Más espacio, más comerciantes, más transacciones.
Para el comerciante: el stand hoy rinde más que hace un año.
ventas directas · 2025
Gastronomía, artesanía y cultura popular. El segundo recinto por aforo — un motor propio con escala de ciudad.
Para la institución: un activo de economía popular que ya tiene métricas.
Concierto de Todos-Unidos por Córdoba + Bonche de Oro · 2025
El sector que más creció. 17.000 personas en el Concierto de Todos-Unidos por Córdoba. 726 empleos en el Bonche de Oro (+164%).
Para el inversionista: el sector con mayor crecimiento relativo.
derrama hotelera estimada · 2025
El 99% no es un logro — es un techo. La ciudad ya no tiene más camas. Once días que llenan Montería entera.
Para el inversionista en infraestructura: ese techo es la oportunidad más concreta.
Dos ediciones medidas.
Una curva que apunta arriba.
Una pregunta sobre el techo.
2024 fue el punto de partida: la primera medición estructurada y comparable. 2025 fue la confirmación: cada indicador creció — algunos de formas que no se esperaban. 2026 es la incógnita que el Observatorio viene a responder: ¿puede la feria seguir creciendo a este ritmo cuando el hotel está al 99% y el Coliseo ya duplicó su aforo en un año? El punto 2026 no es un dato — es una proyección modelada. El Observatorio medirá si se cumple.
- Ventas Coliseo $1.517 M
- Empleo total 6.500
- Aforo Coliseo 73.300
- Ocupación hotelera 95%
- Gasto per cápita $977.891
- Ventas Coliseo $3.612 M
- Empleo total 9.500
- Aforo Coliseo 156.375
- Ocupación hotelera 99%
- Gasto per cápita $1.955.782
- Ventas Coliseo +15%
- Empleo total +10%
- Aforo Coliseo +8%
- Ocupación hotelera Techo físico
- Gasto per cápita +8%
Proyección estimada · n=2 años · ver Página 03 para metodología
La mejor edición de su historia
llega con cuatro preguntas abiertas.
Cuando todo crece, es fácil celebrar. Lo difícil — y lo que distingue un observatorio de un comunicado de prensa — es hacer las preguntas que los datos plantean. Estas cuatro no tienen respuesta todavía. Las mediremos en 2026.
El 99% de ocupación hotelera y el aforo récord del Coliseo son el mejor resultado y el mayor problema al mismo tiempo. La feria ya tocó el techo de la ciudad. ¿Crece hacia adentro — más valor por visitante — o hacia afuera — nueva infraestructura? El Observatorio medirá cuál camino toma la Edición 64.
- Aforo 2026 vs. capacidad instalada actual
- Gasto por visitante y tasa de saturación hotelera
- Proyectos de infraestructura nuevos en Montería
9.500 empleos en 11 días es el titular. El empleo directo ya pasó del 23% al 31% del total — esa es una señal real de formalización. El Observatorio 2026 va más adentro: ¿en qué sectores se concentra? ¿Cuántos son de mujeres? ¿Cuántos duran más allá de la feria?
- Distribución de empleos por sector y tipo de contrato
- Participación de mujeres en el empleo feria
- Empleos que persisten 30, 60 y 90 días después de la feria
127 personas con discapacidad registradas en 2025. Es el primer dato de accesibilidad que existe. No es el logro — es la línea base. Si la feria es de todos, eso debe poder medirse y crecer año a año.
- Registro de personas con discapacidad por tipo de accesibilidad
- Puntos de acceso universal en Coliseo y Pueblito
- Participación de comunidades étnicas y rurales de Córdoba
Once días de feria en una ciudad generan una huella: residuos, emisiones de transporte, movilidad. No hay datos todavía — esa es precisamente la razón para medirlos. El Observatorio 2026 abre ese capítulo. No para frenar la celebración, sino para que la feria pueda durar otras 64 ediciones.
- Generación de residuos sólidos y huella estimada de transporte durante los 11 días
- Movilidad y congestión vehicular en Montería
Los datos están.
Las decisiones son tuyas.
Tablero interactivo con comparativos 2024–2025, pulso diario, quién viene y tres escenarios de proyección para la Edición 64. Cada cifra, con su lectura.